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卫莱仕第三季“燃而为你”线上直播顺利落幕



  

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  8月23-24日晚,卫莱仕第三季“燃而为你”(线上班)从认知升级到业绩增长的路径分享会,于上海总部用直播的形式顺利举办。此次会议是延续第一季与第二季的线下“燃而为你”,通过互联网的新玩法,分别于每天晚上20:00—22:00以直播的形式呈现,由卫莱仕创始人曹颉曹总,卫莱仕首席教育官孙博伍孙老师,卫莱仕渠道赋能曾琳曾总,线上进行战略分享和培训。会议由增长中心副总詹立军和卫莱仕商学院院长杨丹担任主持。

  

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  会议中,创始人曹颉曹总重点分享了卫莱仕的发展战略:看十年、定三年、做一年,高度概括4个字为——生、长、收、藏。同时,曹总分别作了详细的解读:生——2019~2020年, 我们完成了核心人才的储备,打通中小企业核心的营销体系,打通产品供应链,仓储物流,互联网技术,我们交付的是产品赋能和方案赋能。长——2021~2022年第二阶段战略发布TSO(完成),多元供应链平台(完成),渠道的赋能系统升级(正在进行),商户的赋能系统建立(正在进行),信息化、数字化、数智化超级中台打造(正在进行),全球渠道扩建与融合(2022年启动)。收——2023-2025年企业文化全面渗透,壁垒做厚,打透,夯实市场竞争的主导地位,资本融资和主板上市。藏——2026-2028年自我变革,构建生态网络模型,多元战略。

  

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  同时,卫莱仕首席教育官孙博伍老师也坐客卫莱仕直播间,带来了“从认知升级到业绩增长的路径”主题分享。孙老师在直播间重点分享了卫莱仕的商业逻辑,同时对卫莱仕价差、利差、行差、资本差的背后逻辑进行分析,并透彻的分享了卫莱仕前端让利或免费,中端杠杆,后端利润的路径。同时用实际成功案例为大家做了分享和案例解剖,真正的让大家从增长路径上进行战略升级。

  

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  最后,卫莱仕渠道赋能曾琳曾总,带来了从0到1、从1到N裂变计划,从学习力、说服力、领导力三个角度阐述业绩增长的“密码”,同时用自身的经历现身说法,案例剖析,给出可学习可操作的方法路径。

  

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  此次线上会议,不仅是卫莱仕新的尝试,更重要的是在支持国家防疫工作的同时,积极的通过各种尝试对全国卫莱仕伙伴,及正需要方法和增长路径的实体企业商户及时的赋能。提升认知,击穿阈值,习得能力,卫莱仕一直秉承每次大会的组织目标,把可感知价值给到能触达到的每一位想要提升的伙伴,同时希望用这样的方式,为中国实体行业的复苏增添一份力量和光热。




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